Антикризисный hr - онлайн-курс быстрого реагирования в кризис

онлайн-курс быстрого реагирования в кризис для hr-специалистов

"Антикризисный hr"

  • Старт: Дата определяется. Курс длится 2 недели.
  • Формат: 2 раза в неделю вы смотрите 1-1,5 часовые прямые эфиры, делаете задания и получаете план действий 
  • Количество: 4 эфира с практическими материалами + розыгрыш коуч-сессии
  • Длительность: доступ к записям эфиров без ограничений по времени


Ссылка на это место страницы: #expert
<p>Ольга Солодуха</p>

Ольга Солодуха

Как компании грамотно сокращать затраты на персонал в нынешней ситуации?

В условиях кризиса действовать нужно четко и быстро. Сокращение, выход на удаленную работу, сокращение рабочего дня, смен или выход сотрудников в отпуск - какой вариант оптимален для вашей компании и отрасли, есть ли еще инструменты управления численностью персонала. 


Как грамотно и при соответствии всем правовым актам и трудовому законодательству провести работу? 


Все эти вопросы - головная боль для hr-ов и руководителей любой компании в текущей ситуации кризиса. 


На прямом эфире я разберу ваши конкретные случаи и предложу оптимальные решения в вашей индивидуальной ситуации. 


Ольга Солодуха, эксперт в области трудового права и кадрового делопроизводства, основатель проекта «Кадровый консалтинг», опыт работы свыше 15 лет с 2003 года, работала в системе кадрового учёта и аудита как в крупных компаниях, так и небольших фирмах, где участвовала в проверках гос. Органов, как инспекции ГИТ, органов прокуратуры, ИФНС

Лилия Шатрова
Лилия Шатрова

Я проходила непростое кризисное время в качестве HR-директора. Поэтому я как никто знаю, как тяжело приходится сотрудникам компании и hr-специалистам в условиях напряжения и нехватки бюджета. 

Задачи повышения вовлеченности, найма, выстраивания коммуникаций остаются, но бюджеты и возможности сокращаются до минимума. Учитывая уровень стресса и волнений о финансовой стабильности безопасности, я считаю, что hr-команда может помочь сотрудникам и руководителям повысить эффективность работы. 

Лилия Шатрова, кандидат социологических наук, более 15 лет опыт проведения бизнес-тренингов и HR-консультирования. Стажировалась  в  EHESS (Высшей Школе изучения социальных наук) г. Париж, Франция. HR консультант, бизнес-тренер, коуч,  мастер трансформационных Игр. 10-ти летний опыт работы в компании Хэдхантер в качестве  руководителя корпоративного университета, HR директора. 

Елена Русанова
Елена Русанова

Как компании сохранить человеческое лицо в кризисное время?


Этапы сокращений, стресс, напряжение и финансовая нестабильность - все это влияет на состояние команды и руководителя. 


Неграмотные увольнения во время кризисов могут больно сказаться на вашей репутации как работодателя. Негативный фон разойдется на рынке очень быстро, а собрать крутую команду в любые времена сверх-сложная задача. Поэтому стоит разумно подходить к действиям по оптимизации и сокращениям. 


Я вложила в этот курс квинтэссенцию своего 14-летнего опыта работы в HR, 10 из которых на топовой позиции в hh.ru. Вместе с клиентами мы успешно прошли и преодолели последствия 2-х  мировых кризисов - 2009 и 2014/15. И сейчас я помогаю клиентам работать с персоналом в рамках своей онлайн-школы для hr-специалистов.


Как избежать негативной репутации, повысить уровень лояльности текущих и даже бывших сотрудников. Как повышать вовлеченность текущей команды и нанимать сотрудников эффективно в условиях "нулевого" бюджета - всем этим я поделюсь с вами в этом курсе.


Елена Русанова, hr-эксперт.

Образование МГУ им.М.В.Ломоносова, Employer Branding College

  • Хотите сохранить действующую команду с минимальными потерями либо грамотно расстаться с частью команды 
  • Хотите сохранить репутацию и лояльность к hr-бренду компании со стороны сотрудников и кандидатов
  • Планируете эффективно управлять сотрудниками удаленно и при этом сохранить вовлеченность персонала
  • Хотите помочь сотрудникам пережить непростые времена, эмоциональное выгорание и стресс. И все это в условиях экономии бюджета!
Ссылка на это место страницы: #Program
Ссылка на это место страницы: #price

Антикризисная цена!

3160 руб. ЗА КУРС

1580 руб. 

  • Четыре 1-1,5 часовые прямых эфира с практическими материалами и планом действий
  • 2 бонусных занятия
  • доступ к записям прямых эфиров без ограничений

Подарок: розыгрыш коуч-сессии 

Среди участников онлайн-курса мы разыграем подарок - бизнес коуч-сессию в онлайн-формате с  Ани Ахвердян, сертифицированный Коуч ICF, Business, Life Coaching.


В прошлом - более 10 лет опыта работы в HR, в том числе на руководящих позициях, в PepsiCo, Mondelez Int (Kraft Foods), Danone. Образование - высшее психологическое.


Что такое коуч-сессия?
Это 1,5 часовая сессия в формате онлайн-общения для разбора конкретного запроса в бизнесе и нахождения решения с помощью внутренних ресурсов человека. 
Полезна для нахождения собственных решений в любой ситуации. 

Ссылка на это место страницы: #sign-up

Эффективная антикризисная 

стратегия для вашей компании

Пошаговый план-минимум и план-максимум оперативных действий по оптимизации затрат на персонал

Личный план ресурсов и работы с эмоциональным выгоранием сотрудников

Ссылка на это место страницы: #review
Ссылка на это место страницы: #review
Ссылка на это место страницы: #promo

Контакты

©2016 ИП Русанов М.П.

Тел.:+7 903 7568885

E-mail: info@hr-me.ru

ОГРНИП 316504000061395 ИНН 501304235200

© 2018 Онлайн-школа "HR-ME"